扎實推進財會監督，筑牢財務風險“防火墻”

　　為更好發揮財會監督職能作用，切實提升財會監督工作質效，近期，白銀公路應急保障與路網監測中心堅持以問題導向和目標導向相結合，加大財會監督力度，提升日常監管質效，強化財會監督保障，不斷推動財會監督工作高質量發展。

 

　　一是強化領導抓合力。全面準確把握新時代財會監督的新定位、新任務和新要求，成立以單位主要負責人為組長，分管財務領導為副組長，各相關部門負責人為成員的財會監督工作領導小組，統籌推進財會監督工作，聚焦預算執行、收支管理、資產管理等重點領域，每季度開展內部控制監督檢查，建立責任落實、問題反饋、檢查驗收、臺賬銷號、整改提升閉環管理機制。

 

　　二是建章立制抓落實。持續完善內部控制體系，修訂完善《內部控制手冊》，通過全面梳理內部經濟活動，明確預算管理、收支管理、采購管理、資產管理、項目管理及合同管理等六大經濟業務活動相關的工作流程和部門職責，編制業務流程圖43個，整理組織架構、運行機制、關鍵崗位、信息系統、內部監督與評價等層面內部控制，提出重要風險防控措施，形成了事前審核、事中監督、事后評估的全流程監督體系，確保財會監督工作有章可循。

 

　　三是雙重保障提質效。持續圍繞信息系統、人才隊伍等方面精準發力，多維度構建財會監督保障體系，充分利用財務管理信息系統平臺，整合數據資源，實現預算編制、資金支付、會計核算等業務的信息化管理，通過系統設置的預警功能，實時監控財務數據，有效提高財會監督效率。組織財務人員參加新會計法、政府會計準則及財會監督實務等業務培訓和專題學習，強化財會人員法治意識與專業素養，提升履職能力，為財會監督工作提供堅實人才保障。

 

　　下一步，白銀公路應急保障與路網監測中心將繼續貫徹落實白銀公路發展中心財會工作要求，以更嚴標準、更實舉措推動財會監督提質增效，為公路應急保障工作提供堅實財務支撐。（王式潤）