白銀市檢察院出臺業務工作優化管理辦法 強舉措助推業務建設持續健康發展

為了更好地保障全市檢察機關履職辦案與科學決策，進一步提升檢察業務管理水平，近日，白銀市檢察院出臺《檢察業務工作優化管理實施辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）。通過建立分階段、按步驟、有計劃推進年度業務工作的模式，促進形成上下工作合力，保證業務建設持續健康發展。 注重統籌有序推進整體業務工作。《辦法》充分聚焦上級院年度工作要點，緊緊圍繞院黨組總體工作布局，全面總結近年來白銀地區開展基層院業務建設考核與檢察官業績考評的工作經驗，將年度業務工作規劃為“總結考核”、“謀劃部署”、“統籌推進”、“提質增效”、“沖刺創優”五個階段，通過細化分工、層次推進、穩步壓實的工作方法，以消空白、補短板、強弱項為工作導向，明確各階段推進的時間節點和工作重心，保證全年檢察業務工作有序開展。 明確分工充分發揮條線職能優勢。《辦法》嚴格落實周調度、月點評、季度分析、半年小結、年終述職“五步工作法”要求。在工作推進過程中，細化了案管部門與業務部門的職責分工，密切了工作銜接配合機制。在關鍵節點群策群力組織分析研判，在重要環節聯動配合制定任務清單，督促業務條線充分發揮職能優勢，有針對性地開展對下業務指導。同時，將基層院業務建設考核與檢察官業績考評中強調的條線目標任務有機融入日常的業務實踐中，在各個節點精準實施工作舉措，強力推進階段性工作任務，保障工作質效穩步提升。 強化督導上下合力解決突出問題。《辦法》強調檢察業務優化管理工作應當充分發揮市檢察院領導包院督導、定期檢查的指導作用，依托上下級院的有效溝通、緊密配合，針對性地解決業務工作中存在的突出問題。同時要求各業務條線指定專人負責業務數據管理和上下協調工作，尤其要做好對本條線業務數據的監控管理、分析研判及案件信息審核把關工作，保障好與案管部門的順暢對接，及時督促解決業務數據填錄過程中出現的系列問題。 壓實責任切實強化優質履職意識。《辦法》壓實了單位、部門及個人的工作責任，強調未嚴格按照階段工作要求落實主體責任，或者階段性工作推進不力、成效不明顯的，對相關責任人員進行業務約談；對因工作懈怠、履職不力，嚴重影響全市檢察業務工作成效的，依照相關規定追究直接責任人的工作責任。通過建立業務約談與責任追究機制，進一步強化全體檢察干警“敢”字為先、“干”字當頭的履職意識。