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          利劍高擎強監督——國網白銀供電公司2020年紀檢監察工作側記

          編輯:王軍      信息來源: 西e網—白銀新聞網發布時間:2021-1-18

            2020年,國網白銀供電公司紀委牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,緊扣穩中求進工作總基調,圍繞實現高質量發展目標,主動擔當作為,忠誠履行職責,堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展。
           
            完善監督體系 織密日常監督“防護網”
           
            2020年,國網白銀供電公司紀委聚焦監督重點,創新監督方法,一錘接著一錘把監督首責敲準敲穩、落實落細。
           
            創新監督方法,打出“精準拳”。圍繞“兩個促進”基本思路,完善“三個突出”組織基石,創新“四種監督”協同作用的監督機制,探索構建“2+3+4”日常監督體系,最大化激活監督效能,實現日常監督的全方位、全覆蓋、零遺漏的流程化管理,不斷增強日常監督的針對性、實效性。成果獲得省公司管理創新示范項目三等獎。
           
            延伸監督觸角,發揮“探頭”作用。深入6個縣區7家供電所營業廳,采取明察暗訪、模擬辦事、核查記錄、電話回訪等方式,嚴格按照“三必查”“四必看”要求,開展行風專項監督,嚴肅查處3起典型違規問題,堅決整治靠電吃電、吃拿卡要、“三指定”等群眾身邊的腐敗問題和漠視侵害群眾利益問題。集中整治形式主義官僚主義突出問題5項,對4個職能部門給予通報批評,經濟處罰6人次。
           
            認真履行監督執紀問責主責主業。堅持實事求是,精準執紀,實踐運用“四種形態”問責處理22人,其中黨紀處分1人,組織處理21人,經濟處罰1.64萬元。常態化應用第一種形態,談話函詢37人,充分發揮了提醒、震懾、警示功效。
           
            疫情防控期間,該公司紀檢干部第一時間全員參與,沖鋒在前,以督導檢查促疫情防控、以監督問責保防控實效,迅速制定下發4個專項通知,采取“線上+線下”全覆蓋動態追蹤模式,綜合運用正向走訪暗查、反向定點追查、網絡視頻監控等方式方法,科學精準穩慎監督,監督檢查23次。以“差異化佐證評價”的模式,對20個部門單位的疫情防控情況進行了全面監督、總體測評,為“雙勝利”提供了堅強紀律保障。
           
            堅守政治定位 唱響巡察監督“主打歌”
           
            “各部門單位要認清存在的問題和危害,加強管理,堵塞漏洞,切實將巡視整改過程轉化為糾正問題、改進作風、提升工作的過程,以最堅決的態度、最嚴格的要求、最有力的舉措、最扎實的作風,不折不扣地做好巡視巡察‘后半篇文章’。”2020年10月29日,在巡視巡察反饋問題整改推進會上,該公司紀委書記強調。
           
            一份份“政治體檢”直指要害,一次次巡視巡察精準施策……
           
            一年來,國網白銀供電公司紀委盯緊“減存量、遏增量、提質量”的工作目標,高質量完成國網公司巡視配合任務,制定整改措施21條,全部完成整改。扎實做好省公司“機動式”巡察整改,44項措施全部落實,反饋問題整改率100%。制定下發《關于扎實開展巡視巡察反饋問題自查整改和專項督導的通知》,結合“黨建+整改提升”工程實施,狠抓省公司專項巡察反饋問題整改銷號,力求問題“零”遺漏、“零”存量。
           
            充分發揮巡察監督的“顯微鏡”和“探照燈”作用,聚焦政治巡察定位,圍繞“管黨治黨責任落實”“黨組織作用發揮”等方面,開展“機關黨建管理”專項巡察和“回頭看”,反饋意見書14份,問題63項,對問題較多的3個支部書記進行提醒約談。對省管產業單位開展產業管理專項巡察監督,反饋問題28項,起到了延伸監督觸角、填補監督空白、傳導責任壓力的良好效應。
           
            強化成果應用 一體推進三不“結碩果”
           
            “白銀供電公司深化‘四防六廉五清單’體系應用,同向發力、一體推進,‘三不’建設取得了階段性成效,營造了良好的政治生態氛圍……”2020年12月24日,在省公司一體推進“三不”建設座談會上,國網白銀供電公司作了典型經驗交流發言。
           
            該公司紀委堅持“教育優先、機制健全、監督到位、問責有力、生態優化、健康持續”工作原則,積極構建“四防六廉五清單”保障支撐體系,著力推動“三不腐”同步深化、同向發力,工作舉措及成效得到了省公司紀委的高度認可。
           
            突出網絡思維,注重全覆蓋防控,從“崗位風險、專業風險、分管風險、企業風險”四個層面,著力構建“由點到線、由線到面、由面到體”的立體風險防控體系。梳理出崗位防控點238個、專業防控點384個、分管防控點118個、企業防控點88個。形成廉潔風險防控目錄,為廉潔風險防控用上“說明書”、插上“風向標”,助力廉潔風險“找得準”“防得住”“控得牢”。
           
            開展“線上學習周”活動,在基層供電所設立“廉政角”,常態化開展黨風廉政考試,營造出“全員學廉”濃厚氛圍。借助“學思行”黨建聯建平臺,開展廉政黨課巡講。兩級領導(管理)人員帶頭講廉潔黨課,打造“示范引廉”標桿榜樣。設立廉政談話室,召開黨風廉政建設警示教育大會,形成“紀法護廉”強震懾。開展“紀言紀語、清風伴你”廉潔知識線上答題活動,在門戶網站開設“反腐倡廉”專欄,搭建“智慧助廉”新平臺。以“四察四糾十整治”專項行動為抓手,兩級領導班子成員對照自身職責履行情況開展自查自糾,共查擺問題71條,落實整改措施116項,引領“擔當保廉”新風尚。創建會寧紅軍長征廉政教育基地,制作會寧黨風廉政建設教育基地宣傳圖冊,結合基層單位企業文化示范點創建,將廉潔文化與企業文化緊密融合,打造“文化興廉”新品牌。
           
            細化編制權力清單、責任清單、風險清單、問題清單和整改清單,梳理權力事項321項,明確崗位主要責任410項,黨風廉政建設責任602項,整理問題清單79項,整改措施195項。
           
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