你守護患者，我守護你——記甘肅省人民醫院公共衛生與醫院感染管理處處長張浩軍

　　新甘肅·甘肅日報記者 秦娜

 

　　“疫情不退決不收兵！”3月16日，是張浩軍在武漢奮戰的第52天，他在朋友圈中這樣寫道。

 

　　1月24日，省人民醫院公共衛生與醫院感染管理處處長張浩軍馳援武漢，成為我省首位奔赴武漢抗疫一線的醫療專家。

 

　　經歷了最初的緊張，挺過了最艱難的日子；親歷了武漢保衛戰的激烈，見證著全國上下齊心戰“疫”的中國力量。張浩軍和所有一線醫護人員一樣，努力著、感動著、堅守著。

 

　　如果說醫務人員用生命守護著每一位患者，那么張浩軍這樣的院感醫生則是用生命守護著每一位白衣戰士。

 

　　為醫務人員筑起“防火墻”

 

　　1月24日，除夕之夜，剛剛結束了在陜西的新冠肺炎疫情防控督導工作，正準備乘高鐵趕回蘭州和家人團聚時，張浩軍接到了國家衛健委的指令：馬上趕往武漢參加疫情防控工作。

 

　　沒有一刻遲疑，張浩軍登上了開往武漢的列車。

 

　　疫情下的武漢，空蕩而沉寂；在即將開展工作的武漢市第五醫院外，有很多等候就醫的患者。眼前的一切都在傳遞著一個信息：疫情遠比想象的嚴重。

 

　　1月25日，張浩軍到五院對接工作。連續多日超負荷工作，所有的醫務人員都已是人困馬乏，很多人一開口眼眶就紅了。

 

　　“沒關系，我們一起干。”張浩軍對院長說，他把所有的戰斗決心化成了這句承諾。

 

　　“問題很多。”張浩軍穿上防護服把醫院所有病區走了一遍。五院原本是一家綜合醫院，醫院建筑布局與傳染病防控要求差距很大，改造定點醫院時間緊，準備工作也不充分，加之防護物資極度匱乏，院內感染風險非常高。

 

　　時間緊迫，張浩軍迅速與醫院感染科同行組成了感染防控工作團隊。“我們的職責就是確保醫院和醫務人員用正確的方法做好感染防控，確保醫務人員和患者不發生醫院感染，阻斷醫院和社區之間交叉傳播。”

 

　　接下來的日子，張浩軍每天忙于排查醫院防控救治過程中存在的風險和隱患。進病區，查看診療過程和防控流程；出病區，和同事一起商量完善防護措施，然后拿方案協調解決。每天回到住地已是深夜。

 

　　1月30日，由130多人組成的江西援助湖北醫療隊進駐五院，張浩軍又開始為新病區的開設忙碌起來。

 

　　張浩軍帶領團隊，規范了醫院門診、急診、內科、外科的“兩通道三分區”的優化設計和改造，先后制定了十余項病區感控制度和流程。通過強化培訓、倡導感染防控理念，為有效降低醫務人員的交叉感染筑起了一道防疫“防火墻”。

 

　　克服困難是必須經受的考驗

 

　　“應收盡收”的號令發出后，武漢市多家方艙醫院開建，張浩軍也更忙了。除了五院的感染防控工作，他還要協助部分方艙醫院和隔離點的感染防控工作。

 

　　2月15日下午，張浩軍接到指令，讓他協助現場評估并設計武漢市體校方艙醫院以及部分隔離點的改造方案。任務緊急，他放下剛吃了一半的盒飯就出發了。

 

　　張浩軍和專家組馬不停蹄，一連走了四個點，每到一處，他都和其他專家認真查看現場，商量改造方案，提出合理化建議。

 

　　當天武漢漫天飛雪，氣溫驟降，工作結束回到住地已經夜里12點多了，張浩軍的褲子和鞋子早已濕透。累到極點的他掙扎著洗了澡，用吹風機把褲子和鞋吹干后倒頭就睡。

 

　　除了工作的辛苦，還要面對意想不到的危險。

 

　　在物資最匱乏的時候，有一次，張浩軍戴著非標準的口罩進入紅區，結果口罩突然脫落。這一突發的職業暴露讓在場的所有人都緊張起來，內心也很恐懼的張浩軍反過來安慰大家：“沒事兒。”退出紅區后，他緊張了好幾天，萬幸的是之后一切正常。從那以后，張浩軍還得了個“戰神”的稱號。

 

　　當然，也有堅持不下去的時候。到達武漢20天左右的那段時間，工作任務重、壓力大、防護用品緊缺、大量患者……面對各種各樣的困難，張浩軍有一種深深的無助感。

 

　　每當這個時候，想想向好的疫情形勢，以及來自家人、同事、甘肅援助湖北醫療隊的關愛總讓張浩軍充滿力量。

 

　　一次，張浩軍在醫院遇到一位同事。這位同事一邊問張浩軍是不是國家衛健委派來的專家，一邊從口袋里拿出橘子遞給他，說：“謝謝你，真的謝謝你。我是外科的護士長，咱們一起戰斗十幾天了。”

 

　　張浩軍這才認出那位護士長大姐，他沒想到工作中嚴格到極致的護士長大姐竟如此感性。“放心，我會一直和大家堅守，直到摘掉口罩的那一天。”護士長為他豎起了大拇指。

 

　　“作為一名有著20多年黨齡的感控工作者，‘國有難、召必應、戰必勝’是義不容辭的事情，克服重重困難是我必須要經受的考驗。”張浩軍在日記中這樣給自己打氣。

 

　　留下一支“能打”的院感隊伍

 

　　進入3月上旬，疫情形勢趨緩，但是張浩軍不敢有絲毫放松。

 

　　“醫院感染防控工作壓力依然很大。”張浩軍說，一方面要嚴防麻痹思想產生的松懈引起的醫院感染，另一方面還要為醫院恢復日常診療工作做足準備。

 

　　在張浩軍的帶領下，五院建立起了病區感控督導員制度。江西醫療隊6名感控專職人員，每人帶2名五院感控督導員組成感染防控督導小組，保證每天有2個小組進入隔離病區，對手衛生、病區清潔消毒、醫療廢物處置等進行督導，同時進行現場教學和培訓。張浩軍則不定期進入紅區對病區存在的隱患和風險進行排除。

 

　　有了這項制度，能夠確保各項感染防控措施落實到位，更重要的是有助于醫院感染防控能力的整體提高。張浩軍希望通過大家的努力，不僅要打贏這場疫情防控阻擊戰，還要為五院留下科學規范開展醫院感染管理的理念和方法，留下一支具有持久戰斗力的醫院感染管理隊伍。

 

　　新一輪醫務人員強化培訓、正常診療工作恢復的預案制定、關閉病區后的應急演練……張浩軍事無巨細計劃著每一件事，生怕有任何疏漏。

 

　　“院感工作注重的就是細節，任何一絲疏忽都可能釀成無法挽回的嚴重后果。”多年的院感工作經歷，讓張浩軍時刻保持著認真嚴謹的工作態度。很多時候，他在病區都是給醫護人員“挑刺”，正是在這種近乎嚴苛的要求下，確保了醫務人員的安全。

 

　　讓張浩軍欣慰的是，在團隊的努力下，130多名外省援助湖北醫療隊隊員實現了“零感染”。醫院上下形成了感染防控工作理念和意識。

 

　　“歷盡艱辛，即將迎來最后的勝利。”張浩軍期待著那一天。