重訪總書記去過的地方 講述新時代甘肅好故事 510所：上接天宮 下接地氣

　　從東方紅一號衛星到神舟五號載人飛船，從北斗導航到嫦娥探月，在中國航天事業發展的每一個里程碑上，都有510所的身影。

 

　　作為中國航天科技集團公司第五研究院布局最邊遠的研究所，自1962年創建以來，510所便與艱苦奮斗、自主創新為伴，一路披荊斬棘，攻堅克難，取得了豐碩成果，成為航天科技集團飄揚在西部的一面旗幟。

 

　　2009年6月9日，時任中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習近平在甘肅調研期間親臨510所，對科研工作者寄予殷切期望：為我國航天事業再立新功、再創佳績，為地方經濟多作貢獻。

 

　　510所以此為動力，大力實施創新驅動發展戰略，全面推進軍民深度融合，開啟了改革發展的新篇章。

 

　　分散求生存，集中求發展

 

　　510所的前身是中國科學院蘭州物理研究所，成立于1962年，組建伊始便肩負起發展中國真空科學技術的國家使命，是我國最早從事真空科學技術的專業研究所。

 

　　1968年，中央批準組建了國防部五院，著名科學家錢學森擔任院長。510所從此劃入航天序列，擔負起“用真空技術支撐中國航天發展”的使命，并于當年研制成功我國第一臺直徑1米的超高真空空間環境模擬設備，滿足了東方紅一號衛星地面模式試驗任務需求。

 

　　此后，510所不斷革新技術，相繼研制成功直徑3.6米、直徑7米的同類設備百余臺，以及我國第一臺航天員模擬訓練艙，使我國空間環境模擬設備從無到有，不斷完善，滿足了各個階段衛星系統及相關產品地面試驗需求。

 

　　1978年，伴隨著中國改革開放，510所也迎來了發展歷史上的第一個拐點。

 

　　“改革開放使我們從之前的執行計劃等飯吃，變成了主動出擊找飯吃。”我省首位國際宇航科學院院士、510所科技委主任李得天回憶。

 

　　當時，510所面臨的不是發展問題，而是生存問題。“分散求生存”，時任所領導號召大家：分頭行動，爭取一切有經費的任務。

 

　　以課題組為單位，全所科研人員紛紛行動起來，生產經營呈現出“百花齊放”的局面，專業多、產品多，為510所之后的多元化發展奠定了基礎。

 

　　“東方不亮西方亮，分散的好處不僅夯實了所里的專業基礎，也有利于適應市場變化和需求，讓510所得以平穩發展。”李得天介紹，那些年，全所致力于將物理基礎研究轉化為航天產品，形成了電推進系統、原子鐘、壓力容器、二次電源等幾十類產品，宇航科研配套服務能力得到顯著提升。

 

　　隨著改革的不斷深入，分散的弊端也日漸顯現，專業技術分散，缺乏突出的主業，課題組各自為政，難以形成合力，削弱了510所的核心競爭力。

 

　　小舢板組不了大艦隊，集中力量才能辦大事。2008年底，順應新形勢、新要求，510所提出了“集中求發展”的新思路，自此，510所迎來了改革發展的新階段。

 

　　熱情的鼓勵，殷切的期望

 

　　2009年6月9日上午11點半，習近平同志一行抵達510所，進入國防科技重點實驗室，與所里老專家和技術人員一一握手，親切交談。510所政治工作處處長張岱群回憶。

 

　　張岱群時任辦公室副主任，全程參與并記錄了習近平在510所調研的過程。為了便于直觀了解所里的核心技術和產品，所里在特種推進技術研究室臨時搭建了產品展臺，時任所長張偉文一一介紹了這些具有代表性的產品。

 

　　當聽到510所為“神舟七號”飛船研制生產了5個分系統40多項產品時，習近平高興地說：“510所為我國載人航天作出了巨大貢獻，希望繼續努力，爭取承擔更多的研制任務，發揮510所的專業技術優勢。”

 

　　習近平隨后參觀了表面工程技術重點實驗室、真空低溫技術與物理重點實驗室的部分實驗現場，了解了衛星熱控薄膜、激光刻蝕、空間綜合環境研究等技術。

 

　　臨走時，習近平還與所里在場的領導和技術人員合了影。他對510所科研人員說：“我國的航天事業蓬勃發展，離不開廣大科研人員的共同努力，你們為祖國的航天事業作出了巨大貢獻，黨和國家向你們表示感謝。510所長期扎根西北，廣大科研人員潛心鉆研航天技術，勤奮努力，刻苦攻關，培養造就了一批航天人才，值得我們驕傲和自豪。”他勉勵大家，在新的歷史時期，繼續努力，為我國的航天事業再立新功，再創佳績！同時鼓勵510所要為地方經濟多作貢獻，并希望地方政府要積極幫助510所加快發展。

 

　　量子頻標事業部副主任陳江是當時在場的技術人員之一，習近平與他握手時說：“你真年輕啊！”這令他備受鼓舞。

 

　　“我當時41歲了，已經算是所里的‘老人’了。”陳江坦言，“說我年輕，可能是因為我面相看著年輕吧，但他的話真的令我信心倍增，工作的勁頭更足了。”

 

　　陳江當時正在研制銫原子鐘，這是一項可以大大提高導航系統自主運行能力的關鍵產品，上世紀六十年代，國內相關院所就著手開始研制，但一直沒有突破。

 

　　習近平的鼓勵及厚望，令陳江和他的團隊熱情高漲。很快，銫原子鐘的研制取得突破性進展，實現了銫原子鐘的國產化，為我國建立獨立自主的時間頻率系統奠定了基礎。目前，510所生產的銫原子鐘已推廣應用于多家單位。

 

　　神圣的使命，不懈的追求

 

　　“這10年時間，510所的變化堪稱天翻地覆。”510所所長王小軍說。

 

　　510所建所初期位于蘭州市鬧中取靜的繁華地段，緊鄰蘭州市科技街，總占地125畝，整體分為科研區、生活生產混用區、職工住宅區三個部分，但三個區域互不相連，與中科院蘭州分院工作生活區域犬牙交錯。

 

　　零散、交錯的格局令510所整體規劃改造、引入現代化生產線難以實現。2008年，510所決定籌建全新的蘭州航天科技園。

 

　　2009年4月8日，在蘭州雁灘高新技術開發區，蘭州航天科技園破土動工。

 

　　隨后的幾年間，甘肅省委省政府及蘭州市委市政府給予大力支持，協調解決相關問題，510所全力投入建設。

 

　　2011年9月，航天壓力容器研制中心率先入駐園區。借助新的發展平臺，航天壓力容器研制中心改制為航天壓力容器事業部，發展活力得到充分釋放。

 

　　隨后，動力中心、載人航天樓、綜合科研樓、檢測檢驗中心等相繼落成，陸續投入使用。2014年10月，510所完成整體搬遷，蘭州航天科技園全面啟用，一個現代化的科研園區破繭而出。

 

　　舊貌換新顏的同時，看不見的各項改革也在緊鑼密鼓地進行著。各研制中心沿襲航天壓力容器事業部的成功模式，按照“技術產品化、產品產業化、領域專業化”的思路，相繼完成了事業部制管理模式改制。所里還出臺多項具體措施，每年在產品創新、基礎研究、產業孵化方面，分別自主投入1000萬元，發展新技術、開發新產品、孵化新技術。同時，整合集中優勢資源，打造多學科聯合攻關、跨學科融合發展的新陣地。

 

　　一系列改革舉措，切實增強了510所的核心競爭力，從2008年到2017年10年時間，年經營規模增長了近10倍。

 

　　“我剛工作時，蘭州沒幾個人知道510所是干什么的，510所的名氣還沒有華宇賓館的名氣大。”王小軍說。

 

　　1996年，大學畢業后，王小軍從東北來到西北。當時正趕上中國航天事業發展的低谷期，所里爭取不到什么大項目，一個研究室二三十號人，守著一個項目，前后能搞七八年，全所一年交付的型號產品只有幾臺（套）。

 

　　510所的技術骨干也大量流失。2003年，伴隨著我國第一艘載人航天飛船神舟五號的成功發射，航天事業迎來了快速發展的黃金時期。因承擔了相關課題項目，并為神舟五號飛船提供了多套設備和組件，510所開始走進公眾視野，讓更多的人特別是甘肅人知道了510所，所里每年爭取到的重大項目也開始多了起來。

 

　　王小軍坦言，當時人才流失和斷檔是510所面臨的最大問題。對此，510所出臺了一系列政策，用好現有人才，穩住關鍵人才，引進急需人才，同時加大培養力度，推動青年人才快速成長。

 

　　近10年間，510所科研人員的學歷層次有了明顯提升，博士數量從20來人增加到130多人，全所員工約56%都是碩士以上學歷。

 

　　人才的高度決定事業的高度。隨著高層次人才的迅速成長，510所的研發能力也與日俱增。電推進系統是用電能取代化學能作為衛星主要動力來源的一種推進技術，是國際航天領域最先進的空間推進技術。目前我國發射通信衛星等航天器，都是采用化學燃料作為動力，執行姿態調整和軌道控制等操作。應用電推進系統后，可以大幅減少衛星和探測器上的燃料攜帶量，節省下的空間可攜帶更多有效載荷，同時，電推進系統的應用還可以滿足精準定位的需求，可以讓衛星和探測器走得更遠。

 

　　早在上世紀70年代，510所便與歐美同步，在國內率先開展了電推進技術研究。進入21世紀，在國家大力發展航天事業的利好政策推動下，隨著高層次人才隊伍的不斷壯大，510所成功突破了200毫米離子電推進系統及各單機的關鍵技術，使之成為具備在軌應用條件的成熟工程產品，具備批量化生產能力。

 

　　近年來，510所相繼開發出了離子電推進和霍爾電推進兩大系統產品，并以此為基礎，推出了多規格、系列化電推進產品，成為國內電推進技術的引領者。2017年4月12日，510所研制的LIPS-200離子電推進系統搭載實踐十三號衛星發射升空，實現了電推進產品正式在軌應用，并將在中國新一代通信衛星平臺實現大規模工程應用，推動我國航天器進入“全電推進”時代。

 

　　王小軍介紹，黨的十八大以來，510所全面推進創新驅動發展戰略，提出研究創新、產品創新、產業創新，每年爭取到的重大項目不斷增加。

 

　　聚焦新時期航天發展戰略要求，510所先后研制成功電場儀、靜電懸浮加速度計、磁力儀、火星能量粒子分析儀等新型載荷，空間質譜計、月塵測量儀、月壤封裝裝置等一批載荷產品實現型號應用，同時承擔了火星探測、地震監測、重力場測量等重大工程主載荷任務，已經成為探測空間科學、研制空間探測載荷的重要力量。如今，在我國發射的200多顆星、船型號中，都配套有510所生產的相關產品。

 

　　510所不僅專注于“上接天宮”，也專心于“下接地氣”。

 

　　“為地方經濟多作貢獻，一直是我們努力的方向。”王小軍表示，軍民融合既是創新發展的需要，也是帶動產業升級、推動地方發展的有效途徑。

 

　　改革開放40年來，在履行強軍使命的同時，510所一直走在軍民融合發展的路上。10年前，510所開放的民用產品項目很多，但不成規模。2008年，全所民用產品年產值僅有6000萬元左右。

 

　　2009年，遵循“集中求發展”改革思路，510所梳理歸并了現有民用產品種類，決定在最擅長的真空、低溫、表面技術等領域，集中優勢資源發力。

 

　　2014年6月，510所并購蘭州真空設備有限公司，打破同城同行業兩個單位間的體制壁壘，實現了真空裝備產業對接。短短幾年時間，高端真空裝備已成為甘肅新興產業，510所還在蘭州東部科技新城打造真空裝備產業基地，建立了研發、設計、制造、銷售、服務全產業鏈，全速向中國真空裝備旗艦企業邁進。

 

　　為了深度對接先進制造的市場需求，2015年，510所在無錫建立長三角產業研發基地，成立無錫泓瑞公司，成為研究所表面工程產品技術轉化、成果孵化和產業升級的橋頭堡。目前，510所已形成“一個研發總部、兩個產業基地”的發展布局，擁有以高端真空裝備、低溫裝備為代表的多個億元規模主導產業，構建起“技術同源，隊伍共享，產業共生”的航天技術應用產業發展模式，開創了軍民深度融合發展的新局面。

 

　　2017年，510所民用產品年產值達到13億元，較2008年增長了20多倍。同時，堅持開展多種形式的航天科普活動，組織專家走進蘭州市大、中、小學校，開展了數十次科普講座，傳播航天知識，普及航天文明。近兩年，累計為全省4000多人次開展了航天科普，還注冊成立了全省國防系統唯一的“飛天逐夢青年志愿服務隊”。

 

　　為航天事業再立新功，為地方經濟多作貢獻，是510所的神圣使命，也是510所的不懈追求。