白銀市穩步有序推進干部交流工作

　　白銀市把推進干部交流作為優化領導班子結構、激發干部隊伍活力的有力舉措，創新方式、完善機制，穩步有序推進干部交流工作。

　　一、加強制度建設，規范交流工作政策。認真落實《甘肅省重點崗位領導干部交流辦法》，圍繞解決干部交流“不規范”、“不愿意”、“不安心”問題，制定《白銀市黨政領導干部交流辦法》，確保干部交流工作有規有矩。細化交流條件，依據黨政領導干部職務任期規定，區別縣區和市直部門單位崗位職責，逐一明確交流的具體時限，市直部門(單位)領導班子中擔任同一職位正職領導成員滿5年的，應當交流；滿6年的，必須交流；擔任副職領導成員滿8年的，應當交流；滿10年的，必須交流。突出交流重點，按照“業務大體對口、個人所學專業及工作經歷相近”的原則，以關鍵崗位和重要部門正職領導成員為重點，有計劃地分期分批進行交流，今年以來共交流縣級干部62名，其中市直部門單位“一把手”34名。

　　二、突出分析研判，增強交流工作實效。注重平時摸底收集，通過定期查閱干部檔案、個別談話、平時督查、年度考核等方式，全面掌握班子的運行情況和干部的基本情況，了解干部個人的思想狀況和發展意愿，做到底子清、情況明。根據部門單位推薦提名建議和平時了解掌握的情況，對市管領導班子和領導干部進行分析評價，明確哪些班子應該加強，需要補充哪方面的干部；明確必須交流和應當交流的干部，制定干部交流計劃，提出干部交流建議。圍繞選優配強班子，推進需求性交流，按照“缺什么補什么、弱什么強什么”的思路，有針對性地選派熟悉工業經濟、項目管理、財政金融、城市建設、黨務工作、社會管理等方面的干部充實到相關領導班子，進一步優化班子結構。圍繞多崗位鍛煉干部，加強培養性交流，一方面從市直機關選派有發展潛力的優秀干部到縣區任職，通過重大活動、項目建設、處理復雜問題等生動實踐，接地氣、增才干；另一方面從縣區選派優秀干部到市直機關任職，開闊眼界、豐富經驗，提高政策理論水平。圍繞加強廉政建設，實行輪崗性交流，重點對縣區紀委、組織部、公檢法部門正職領導干部、市直部門單位主要領導以及有關人財物管理和資金、項目審批等關鍵崗位的領導干部進行交流，落實了全面從嚴管理干部的要求。

　　三、注重思想教育，有效疏導干部情緒。著力抓好政策宣傳工作，把干部交流政策作為各級黨委(黨組)中心組學習的內容，使廣大干部對干部交流的目標任務、指導原則，特別是一些“硬杠杠”要求做到全面了解、心中有數，從而為順利推進干部交流工作奠定思想基礎。按照思想不散、秩序不亂、工作不斷的要求，教育廣大干部牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，講大局、講紀律、講黨性，積極支持配合干部交流工作，正確對待組織安排，正確對待個人進退留轉，努力營造風清氣正的干部交流環境。區別不同情況，有針對性地進行談心談話，耐心細致做好思想政治工作，力求做到把政策談明、把認識談深、把思想談通、把選擇談定。對培養性交流的干部，從多崗位鍛煉、提高工作能力需要的角度，講明組織意圖；對輪崗性交流的干部，從監督和保護干部、提高工作積極性的角度，講明政策規定；對回避性交流的干部，從擺脫人際關系困擾、放手大膽工作、公正履行職責的角度，講明制度原則，力求做到有的放矢、穩步推進。

　　四、強化激勵保障，激發交流干部活力。堅持以人為本，及時跟進培養，定期了解掌握交流干部的思想動態、工作表現，有針對性采取培養措施，促其健康成長。把干部培養交流與提拔使用有機結合起來，對經過多部門、多崗位鍛煉，工作實績突出、群眾公認度高的干部，優先考慮提拔重用。堅持“平時抓、抓平時”，建立健全交流干部跟蹤管理制度，督促及時辦理工作交接手續、遷轉行政關系、工資關系和黨組織關系，通過查看交流干部工作紀律和工作實績等方式，加強對交流干部到崗后的日常監管。對交流干部無故鬧情緒、消極怠工的，視其情節給予批評教育或降職使用。重視人文關懷，完善和落實干部交流配套政策，協調安排專項資金，在縣區建設公寓，切實解決交流干部的住房問題，及時協調解決交流干部的配偶及子女隨調隨遷等問題，做到真正重視、真情關懷、真心愛護，使他們在新的崗位上安心工作、履職盡責。(李佺林)