換屆應考，力戒“四不”心態

        今年是省市縣鄉換屆之年，如何面對領導干部的進退留轉，個人關心、組織關注、社會關切。領導干部能否正確面對，能否成為“鐵一般”的干部，折射境界、責任和擔當。在這個換屆應考的關鍵時刻，“四不”心態亟待克服。

        進者戒“不滿”。“進”是領導干部內心的期盼，是追求進步、肯定自我的表現。換屆中將有一批優秀干部得到提拔，在更大的干事舞臺上挑更重的擔子，體現了組織的認可、群眾的支持，可喜可賀。但由于主客觀原因，也有部分進者未能得償所愿，有的沒進到自認的好崗位，有的沒進到理想的區域，有的沒進到預想的職級……于是，有些同志愛拿能力與他人比較、拿閱歷資歷說事、拿貢獻大小與組織討價，心理產生落差、情緒滋生不滿。“進有所得不驕嬌，未償所愿不氣餒”，作為進者，最缺的是樹立歸零心態。唯有不糾結、不彷徨、不埋怨，更加嚴格地要求自己，更加謙虛地努力學習，更加有力地肩負責任，才能立足新崗位、展現新作為。

        退者戒“不為”。“退”是領導干部政治生涯的轉乘站。每到換屆總會有一批干部從領導崗位上退下來，但有的干部產生等退心理，自知“年齡過杠、提拔無望”，精神不振、得過且過，該抓的工作不抓了，該管的事情不管了，做起了“撞鐘和尚”；有的出現求穩心理，少數退二線的同志不愿負重、不敢擔當、不再積極作為，“船到碼頭車到站”；有的存在躲閃心理，少數要退休的同志不講黨性、不講原則，在大是大非面前態度曖昧，碰到原則問題不開口，遇著矛盾繞道走，當起了“老好人”。“人事有代謝，往來成古今”，退者，還應站好最后一班崗，做到在其位謀其政。

        留者戒“不服”。“留”是領導干部自我積淀的階梯。換屆不是換班、換位，更不是換崗、換責。每逢換屆，總有干部得到提拔、交流和轉崗，但留任堅守是常態。但少數留者產生厭煩情緒，有的對組織安排不心甘，覺得不提拔是虧欠自己；有的對其他人提拔流轉不服氣，耍脾氣、鬧別扭，只想流動不想堅守。“進”是組織的厚愛、群眾的信任，“留”更是事業的重托、工作的需要。作為留者，既得知足，更要感恩，不攀比、不松勁、不氣餒，持之以恒、一以貫之地堅守本職，等待組織的下一次挑選。

        轉者戒“不愿”。“轉”是領導干部豐富閱歷的途徑。換屆中，將有不少干部平職交流到新的崗位，但每個人情況不同，心理預期也各不相同。有的想交流到條件好的地方、待遇高的部門、權力大的崗位；也有的在從嚴治吏的背景下，害怕問責追責、不愿擔當有為，想交流到“冷門”單位、清閑崗位；還有的不愿挑戰新事物，只想在熟悉區域或領域打轉轉。這些心態，既不積極也不健康。“大千世界、轉出精彩”，作為轉者，要理性看待轉崗，珍惜機遇、迎接挑戰，始終保持一種蓬勃朝氣和昂揚銳氣。

        正確看待、冷靜面對、合理疏導“四不”負向情緒，不僅是每個干部職責所在、更是組織責任所系。作為干部個人，不妨看得開，以坦然之心對待職務變遷，以寬廣胸懷對待進退留轉，以自我心理調適功力修煉出“寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天上云卷云舒”的境界。作為組織，必須用得公，按照“好干部”標準，公道地對待干部、公平地評價干部、公正地使用干部，使干部人盡其才、才盡其用、用得其所，使換屆工作讓干部心服、群眾信服。其間，組織部門需了解干部真實意愿、暢通訴求表達渠道、主動關心關愛干部，當好干部的“娘家人”。社會各界也應擯棄“官本位”思維，力戒把對親朋好友升遷的友好期盼變成干部的心理壓力和名利負擔，以良好的氛圍確保換屆工作風清氣正。

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