銀光集團通過加大各工序過程管控等方式 提升廢水處理能力

　　今年以來，中國兵器北化研究院集團甘肅銀光化學工業集團有限公司含能公司通過加強廢水源頭監控、強化生產調度管理、加大各工序過程管控等方式，進一步提升廢水處理能力。

 

　　該公司以問題為導向，通過修訂完善《生產異常問題處置工作管理辦法》，逐項梳理匯總生產各類異常現象，制定相應的處理辦法及工作流程，并按照“誰主管、誰負責”的原則，明確相關責任人職責，對生產中存在的問題立行立改，對不能解決的問題上報相關處室及有關領導進行反饋，確保各類異常問題及時處理。

 

　　他們還通過組織開展“拉條掛帳質量問題”“質量隱患攻堅戰”活動，組織全員開展交流研討，提出相應的改善措施，并在各班組中廣泛推行“賽馬”課題申報，圍繞“改善廢水質量、提高廢水處理技術管理”等課題內容開展攻關，激發各級人員參與創新工作的積極性與主動性，集全員智慧解決生產實際問題，切實提高生產效率。